Een A4-blad siert de liftdeuren van het BINK36-verzamel\u00adgebouw in Den Haag.\u00a0<\/span>Wegens onderhoud wordt de bezoeker veroordeeld tot het trappenhuis. Had dit ongemak plaatsgevonden in een andere tijd, dan was de\u00a0<\/span>sfeer op de vijfde verdieping van het vroegere poststaatsbedrijf\u00a0<\/span>om te snijden geweest.<\/p>\n De honderden hip geklede en zorgvuldig gestylede bezoekers van deze vestiging van The Harbour Club (THC) hadden dan zeven trappen op gemoeten. Zoals\u00a0<\/span>de marketingafdeling steevast benadrukt, is het concept van de franchiserestaurantketen \u2018puur gericht op de beleving\u2019. Of zoals Joost Verhoeven\u00a0<\/span>(36), vestigingsdirecteur van deze nieuwe loot, graag en vaak verkondigt:\u00a0<\/span>\u2018Sfeer kun je niet in een doosje stoppen.\u2019 En nee, een doosje kun je dit\u00a0<\/span>restaurant niet noemen.<\/p>\n De 1400 vierkante meter grote ruimte is opgezet als een penthouse; met hoge ramen, op\u00a0<\/span>de muren wulpse schilderingen en aan het plafond gouden haaien \u2013\u00a0<\/span>het is immers een visrestaurant. Wc-bezoekers worden getrakteerd op half schunnige teksten en tekeningen op de deuren. Dat jaagt geen klandizie weg, maar zorgt juist voor een verstevigde onlinefanbase, aldus Verhoeven: \u2018Alles hier is zeer instagrammable.\u2019<\/p>\n De overdaad aan\u00a0<\/span>kitsch maakt mede dat The Harbour Club wordt geassocieerd met bekende Nederlanders, volkszangers, voetballers en rich kids uit \u2019t Gooi. In \u00e9\u00e9n woord: patserigheid.<\/p>\n Sinds het rumoerige vertrek van een van de oprichters (zie ook het kader onderaan) wil de\u00a0<\/span>keten dat imago voorzichtig gaan bijsturen, door een \u2018restyling\u2019 die meer de nadruk moet leggen op de gastronomie. Naast het interieur werd ook\u00a0<\/span>de organisatie hervormd. \u2018De bedrijfscultuur was er een van haat en nijd, maar nu is er meer aandacht voor interne opleiding. Ook stelt het personeel zich nu nederiger op tegenover de gasten. Dat was een flinke klus\u2019, erkent Richard van Leeuwen (52), medebedenker van het THC-concept, dat wordt omschreven als \u2018high-end dineren meets entertainment\u00ad\u2019.<\/p>\n De veranderingen betekenen niet dat het onvolwassen, ietwat brallerige karakter geheel moet verdwijnen. \u2018Ik beschouw die heersende perceptie eerder als uitdagend dan als een kwaal.\u00a0<\/span>We m\u00f3\u00e9ten juist ook ondeugend blijven. En vergis je niet: er komen bij onze vestigingen ook geregeld raden van bestuur en ondernemers uit de Quote 500 eten.\u2019<\/p>\n Zelfs akkefietjes met gasten kunnen \u2018positief\u2019 afstralen, voegt Verhoeven toe. Zoals die keer dat in de showbizzpers werd uitgemeten dat zanger Douwe Bob was weggestuurd van het terras. \u2018Hij droeg een joggingbroek \u2013 dat is nadrukkelijk tegen ons kledingvoorschrift. De aandacht hiervoor zagen we als een compliment.\u2019<\/p>\n Van Leeuwen gaat zitten in een hoekbankje. De tafel is, net als in de rest van de hal, compleet gedekt, tot champagneglazen aan toe. Intimi omschrijven de boomlange Van Leeuwen, die ruim 25 jaar horeca-ervaring heeft, als iemand van de achtergrond \u2018en de cijfertjes\u2019. Die houding heeft ook een praktische reden, zegt hij zelf. \u2018Als ik op een avond iedereen handjes geef, denken ze dat ik er\u00a0<\/span>volgende week weer ben.\u2019<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/theharbourclub.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/A6P7d6csWs79NVha9Wt4x275qEQ.jpg” title_text=”A6P7d6csWs79NVha9Wt4x275qEQ” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||”]<\/p>\n De in 2008 opgerichte The Harbour Club-keten telt nu vijf vestigingen: in Den Haag, Rotterdam en Vinkeveen en twee in Amsterdam. Sommige locaties, waar plek is tot circa\u00a0<\/span>vijfhonderd gasten, staan in \u2018uitdagende buurten\u2019, waar andere ondernemers voor zouden passen. Zoals een industrieterrein op het Cruquiuseiland in Amsterdam-Oost. De eigenaren spreken van \u2018omdenken\u2019: het draait om bereikbaarheid en parkeergemak. Van Leeuwen:\u00a0<\/span>\u2018De locatie in Oost is op een kwartier rijden van \u2019t Gooi, waar vrienden van me wonen. Ideaal voor als zij hun meisjes moeten uitlaten op vrijdagavond.\u2019<\/p>\n Een ander kenmerk van The\u00a0<\/span>Harbour Club is dat in de avonduren het muziekvolume omhooggaat en de handjes de lucht in kunnen. Van sweet sixteen-verjaardagsfeesten tot\u00a0<\/span>concerten met deejays, het kan allemaal. Alleen nu even niet.<\/p>\n Nu zijn al die grote zaken leeg. Deze in Den Haag oogt, vanwege een compleet met metershoge kerstboom versierde aankleding, surrealistisch. De klap komt extra hard aan, doordat juist The Harbour Club, zonder extra investeringen, al grotendeels coronaproof was, stelt Van Leeuwen. \u2018De vestiging in Den Haag alleen al is zo groot, dat je tot 350 man kunt ontvangen met 1,5 meter afstand. Dat mag dus niet. Des te mooier was het dat we in de maanden juni tot september, mede dankzij het mooie weer, toch een omzetstijging van 15 tot 20 procent noteerden ten opzichte van vorig jaar.\u2019 Zijn verklaring hiervoor is dat \u2018van de bank bevrijde\u2019 gasten langer aan tafel bleven zitten.<\/p>\n Ook heeft The Harbour Club een trouwe achterban die goed in de slappe was zit. Onder de client\u00e8le namen als dj Martin Garrix, prins Bernhard junior en de inmiddels ook van de tv-serie Dragons\u2019 Den bekende ondernemers Pieter\u00a0<\/span>Schoen en Michel Perridon. Sommige gasten helpen hun geliefde club nu\u00a0<\/span>met reclame maken. Joost Verhoeven: \u2018Iemand als oud-profvoetballer Robin van Persie bestelt dan een door ons ontworpen sushibox, en maakt\u00a0<\/span>daar ongevraagd een foto van voor de sociale media.\u2019<\/p>\n Het is een pleister op een zwerende wonde. Terwijl The Harbour Club-keten in 2019 winst\u00a0<\/span>draaide en goed was voor 14 miljoen euro omzet, kan de prognose van dit\u00a0<\/span>jaar, 20 miljoen euro omzet, in de prullenbak. Van Leeuwen schat dat door de tweede sluiting het omzetverlies dit jaar 40 procent bedraagt.<\/p>\n Schrikbeeld is dat het bedrijf terugkeert naar de situatie van omstreeks 2016, toen een paar jaar op rij forse verliezen werden geleden en Rabobank de teugels aantrok. Nog altijd moet The Harbour Club bij behaalde winst versneld leningen aflossen en geldt er een dividendverbod. \u2018Dat hebben we toch niet nodig\u2019, zegt Van Leeuwen, met een tijdens het gesprek vaker opborrelende ad-rem-attitude.<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/theharbourclub.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/Q_WzqhJ_Kv7ovKEc2WIMLAg24WA.jpg” title_text=”Q_WzqhJ_Kv7ovKEc2WIMLAg24WA” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||”]<\/p>\n Overtollig organisatievet binnenboord houden is in het covid-tijdperk geen overbodige luxe. Ook The Harbour Club ontkomt niet aan het virus. Het bedrijf heeft circa 1,4 miljoen euro\u00a0<\/span>NOW-steun ontvangen en heeft een twintigtal mensen met flexcontracten moeten laten gaan. Op een personeelsbestand van 400 valt dat nog mee, maar hoe langer het volgens Van Leeuwen \u2018verlossende woord van onze geleerden aan het Binnenhof\u2019 op zich laat wachten, des te groter de kans op meer ontslagen.<\/p>\n Onderhandelingen met financiers en huurbazen worden, wat sarcastisch, zo lijkt het, \u2018onwijs leuk\u2019 genoemd. \u2018Het is lastig, maar uiteindelijk zijn ook onlangs weer afspraken gemaakt waarbij iedereen geholpen is. Het gekke is dat overheidsinstellingen het\u00a0<\/span>moeilijkst doen. Iedereen geeft korting of helpt zijn partner, maar de gemeente Amsterdam\u00a0…\u2019 Van Leeuwen en Verhoeven zuchten, denkend aan een bureaucratische muur die zij trachten te slechten: over belastinguitstel voor \u2018een stukje kademuur\u2019 aan een van hun terrassen.\u00a0<\/span>\u2018Men vraagt aan de maatschappij elkaar coulance te verlenen, maar verleent zelf op geen enkele manier medewerking. Schandalig.\u2019<\/p>\n Van Leeuwen zit ook in brancheverenigingen, waarin regelmatig wordt overlegd over te nemen acties. Dat leidde bijna tot een groot statement, beaamt hij. \u2018Het idee speelde om collectief in opstand te komen, maar van honderd man mobiele eenheid ga\u00a0<\/span>je deze wedstrijd niet winnen.\u2019 De horeca voelt zich soms als een mak schaap dat zich naar de slachtbank laat leiden, maar een alternatief is er niet. Van Leeuwen hoort van collega\u2019s die, nadat ze publiekelijk van zich af gebeten hadden, ineens werden geconfronteerd met incognito\u00a0<\/span>buitengewoon opsporingsambtenaren in hun zaak.<\/p>\n Niet dat de THC-mannen de zorgwekkende cijfers over de verspreiding van het virus ontkennen. Maar het voelt voor hen als onrecht dat de horeca \u2018gestraft wordt\u2019, terwijl volgens\u00a0<\/span>het RIVM landelijk nog geen 4 procent van de besmettingen daarnaar\u00a0<\/span>te herleiden is, aldus Van Leeuwen. \u2018De tweede sluiting, in oktober, kwam daardoor harder aan. De spirit zat er net goed in, met de ontwikkeling van nieuwe concepten. Maar op dit moment is er nul perspectief.\u2019<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/theharbourclub.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/JK5IhCzofR1XaWvIrmQQQci_9ho.jpg” title_text=”JK5IhCzofR1XaWvIrmQQQci_9ho” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||”]<\/p>\n Het woord \u2018beleving\u2019 valt andermaal. In relatie tot het ondernemersvak, maar ook tot de uitvoering van het metier. Tot in de simpelste details. Van Leeuwen: \u2018Als in een volle zaak een klant binnenkomt en ik zit te eten aan een tafel, sta ik\u00a0<\/span>op om die persoon voor te laten gaan. Dat is logisch, maar dat gebeurt niet altijd. Er lopen veel haantjes rond in deze branche hoor!\u2019<\/p>\n Dan valt de naam John de Jong, de andere The Harbour Club-oprichter, die in de sector wordt beschouwd als een tegenpool van de stillere Van Leeuwen: een man vol bravoure en overdadige ambitie. In 2014 verkocht De Jong zijn belang in de\u00a0<\/span>keten. Hij had een betalingsachterstand van ruim een miljoen bij een\u00a0<\/span>hypotheekverstrekker. Zijn uiteindelijke vertrek wordt door Van Leeuwen\u00a0<\/span>onder de noemer \u2018afgesloten oorlogsverleden\u2019 gecategoriseerd.<\/p>\n De scheiding ging niet alleen om geld. \u2018Ik wil er niet te lang meer bij stilstaan. Wat ik kan zeggen is dat John misschien meer met zichzelf bezig was dan met de continu\u00efteit van het bedrijf, en de mensen die voor hem werkten.\u2019<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/theharbourclub.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/G8xslbvZS6MIW3VdlRmIISYR41w.jpg” title_text=”G8xslbvZS6MIW3VdlRmIISYR41w” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||”]<\/p>\n Nieuwbakken partner Joost Verhoeven, sinds 2012 werkzaam bij The Harbour Club en daarvoor manager bij Hilton in Amsterdam, lijkt van een andere snit. \u2018Het leeftijdsverschil tussen ons is natuurlijk groter\u2019, plaagt hij, wat tot licht gefronste wenkbrauwen leidt bij Van Leeuwen. Collega\u2019s zeggen dat Verhoeven een\u00a0<\/span>hands- onmentaliteit heeft en goed is met het potlood. \u2018De bedenker van\u00a0<\/span>concepten en zaakindelingen\u2019, aldus een bevriende manager.<\/p>\n Van Leeuwen erkent dat hij \u2018meer van de strategie en juridische zaken\u2019 is, maar vindt een scherpe taakverdeling niet cruciaal. \u2018Ik heb veel mensen zien langskomen \u2013 op \u00e9\u00e9n persoon\u00a0<\/span>na waren dat succesvolle compagnons. De crux is dat je met\u00a0<\/span>\u00e9n voor elkaar werkt. Bij Joost had ik een goed gevoel: hij inspireert anderen een stapje extra te zetten, en beredeneert alles vanuit \u201cde gastbeleving\u201d, z\u00f3nder de omzet te vergeten.\u2019<\/p>\n Toch ging het bijna mis. Na het vertrek van De Jong, die met een eigen zaak verderging, nam Verhoeven ontslag. \u2018Er ontstond een papa-en-mamaverhaal, zoals bij een scheiding: wie gaat met de een mee, wie met de ander? Op dat moment vond ik het tijd voor mezelf te beginnen.\u2019<\/p>\n Van Leeuwen deed hem in allerijl het aanbod mede-eigenaar te worden van een deel van het vernieuwde THC-imperium. Verhoeven voelde zich vereerd, maar moest wel nog geld vinden om zich in te kopen. \u2018Toen verkocht ik binnen \u00e9\u00e9n week mijn huis. Zei Richard: \u201cMaar we hebben nog niks getekend!\u201d Waarop ik riep: \u201cNee, maar dan is het alvast gebeurd.\u201d\u2019 Van Leeuwen vat de anekdote samen in\u00a0<\/span>eigen woorden: \u2018Zijn ballen gingen meteen op het hakblok.\u2019<\/p>\n Nu huurt Verhoeven een huis. Hij zegt geen spijt te hebben, ook niet nu de branche in nood verkeert. \u2018Het is ergens rot en\u00a0<\/span>onwerkelijk, maar ik lig hier niet wakker van.\u2019<\/p>\n De partners kijken vooruit naar 2021, waarvoor \u2018meerdere scenario\u2019s\u2019 zijn gemaakt. Realisme botst met optimisme. Verhoeven denkt dat het bedrijf in januari weer los kan. Van Leeuwen had tot voor\u00a0<\/span>kort stiekem de hoop dat een van \u2019s\u00a0lands grootste verjaardagsfeesten soelaas zou bieden. \u2018Ik dacht echt dat we met Sinterklaas meer zouden mogen. Waarom? Deze situatie is gewoon niet veel langer vol te houden.\u2019<\/p>\n Dat minister van Volksgezondheid Hugo de Jonge tijdens de laatste persconferentie in november niets meldde over de heropening van de horeca, maakt de mannen evenwel nog niet onrustig, want: \u2018In de huidige omstandigheden kunnen we het tot 1 april uithouden\u00ad.\u2019<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_image src=”https:\/\/theharbourclub.com\/wp-content\/uploads\/2021\/01\/jHZN75tsSWP52PQIptaA7fhxAqI.jpg” title_text=”jHZN75tsSWP52PQIptaA7fhxAqI” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default”][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||”]<\/p>\n Het duo blijft ondertussen nieuwe plannen maken. Zo wil The Harbour Club een dienst introduceren waarbij chefs bij mensen thuis koken en wil het gaan werken\u00a0<\/span>met \u2018verrassingspakketten\u2019, die werkgevers personeel cadeau kunnen doen. Ook blijft de v\u00f3\u00f3r corona ingezette uitbreidingsstrategie in beeld. \u2018We hebben twee locaties in Zuid-Nederland op het oog, en zijn in gesprek met de Mariott-hotelketen over samenwerking.\u2019 Op\u00a0<\/span>dit moment is er een constructie met Apollo Hotels, dat franchisenemer\u00a0<\/span>is van de vestigingen in Amsterdam-Zuid en Vinkeveen.<\/p>\n Het klinkt fraai en hoopgevend. Maar ook de rustig ogende Van Leeuwen weet dat de toekomst wankel is. Onder de oppervlakte blijven emoties vechten om voorrang. \u2018Kijk, natuurlijk kook je soms vanbinnen in deze tijd. Ik denk wel dat\u00a0<\/span>we een betere toekomst hebben dan het knijpje om de hoek, maar duidelijk is dat er de komende periode heel veel op het spel staat.\u2019<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||”]<\/p>\n Bron: Het Financieele Dagblad<\/a><\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_post_nav in_same_term=”on” prev_text=”Vorige” next_text=”Volgende” _builder_version=”4.7.5″ _module_preset=”default” title_text_color=”#000000″][\/et_pb_post_nav][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Blog Updates (2 columns)” module_class=”tr_two_col” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” background_color=”#0f0f0f” background_image=”https:\/\/theharbourclub.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Background_1A1A1A.png” background_size=”initial” background_repeat=”repeat” background_blend=”lighten” global_module=”1538″ saved_tabs=”all”][et_pb_row _builder_version=”4.7.6″ _module_preset=”default” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” animation_delay=”250ms” animation_intensity_slide=”10%” locked=”off”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.4″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat||||||||” text_text_color=”#ffffff” header_font=”Montserrat||||||||” header_3_font=”Montserrat|700||on|||||” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”36px” header_3_line_height=”1.5em” custom_margin=”||0px||false|false” custom_padding=”||0px||false|false” header_3_font_size_tablet=”” header_3_font_size_phone=”24px” header_3_font_size_last_edited=”on|phone”]<\/p>\n Stay tuned<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” animation_delay=”250ms” animation_intensity_slide=”10%”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.7.5″ _module_preset=”default”][et_pb_blog fullwidth=”off” posts_number=”2″ show_author=”off” show_categories=”off” show_pagination=”off” module_class=”tr_two_col” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” header_font=”Montserrat|700|||||||” custom_margin=”|-64px|||false|false” custom_padding=”||||false|false”][\/et_pb_blog][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”Footer” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” background_color=”rgba(0,0,0,0)” custom_padding=”||0px||false|false” global_module=”1343″ saved_tabs=”all”][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”2560px”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default”][et_pb_divider color=”rgba(151,151,151,0.2)” _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default” custom_margin=”0px||0px||false|false” custom_padding=”0px||0px||false|false”][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”2560px” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” animation_delay=”100ms” animation_intensity_slide=”10%”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.5″ _module_preset=”default” text_font=”Titillium Web|300|||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”18px” text_line_height=”1.8em” header_font=”Ubuntu|700|||||||” header_text_color=”#021505″ header_font_size=”36px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.4em” header_2_font=”Ubuntu|700|||||||” header_2_text_color=”#021505″ header_2_font_size=”28px” header_2_line_height=”1.4em” header_3_font=”Titillium Web|700|||||||” header_3_text_align=”left” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”18px” text_orientation=”center” background_layout=”dark” header_font_tablet=”” header_font_phone=”” header_font_last_edited=”on|phone” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|desktop”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_6,1_6,1_6″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”2560px” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” animation_delay=”100ms” animation_intensity_slide=”10%” border_width_bottom=”1px” border_color_bottom=”rgba(151,151,151,0.2)”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default”][et_pb_text ul_type=”none” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat|300|||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” link_text_color=”#ffffff” ul_text_color=”#ffffff” header_font=”Ubuntu|700|||||||” header_text_color=”#021505″ header_font_size=”36px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.4em” header_2_font=”Ubuntu|700|||||||” header_2_text_color=”#021505″ header_2_font_size=”28px” header_2_line_height=”1.4em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_text_align=”left” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”16px” background_layout=”dark” module_alignment=”left” text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”14px” text_font_size_last_edited=”on|phone” header_font_tablet=”” header_font_phone=”” header_font_last_edited=”on|phone” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|desktop”]<\/p>\n De doelstelling van The Harbour Club is glashelder: Elke gast moet 100% tevreden het restaurant verlaten en met veel plezier terugkijken op zijn\/haar bezoek. Dit wordt bereikt met de hulp van meer dan vierhonderd ge\u00efnspireerde medewerkers. Service met een oprechte glimlach! Welk restaurant of welk evenement u kiest: The Harbour Club staat voor kwaliteit en gastvrijheid.<\/span><\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.7.4″ _module_preset=”default”][et_pb_text ul_type=”none” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat|300|||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” link_text_color=”#ffffff” ul_text_color=”#ffffff” header_font=”Ubuntu|700|||||||” header_text_color=”#021505″ header_font_size=”36px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.4em” header_2_font=”Ubuntu|700|||||||” header_2_text_color=”#021505″ header_2_font_size=”28px” header_2_line_height=”1.4em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_text_align=”left” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”16px” background_layout=”dark” max_width=”600px” module_alignment=”left” text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”14px” text_font_size_last_edited=”on|phone” header_font_tablet=”” header_font_phone=”” header_font_last_edited=”on|phone” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|desktop”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.7.4″ _module_preset=”default”][et_pb_text ul_type=”none” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Montserrat|300|||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” link_text_color=”#ffffff” ul_text_color=”#ffffff” header_font=”Ubuntu|700|||||||” header_text_color=”#021505″ header_font_size=”36px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.4em” header_2_font=”Ubuntu|700|||||||” header_2_text_color=”#021505″ header_2_font_size=”28px” header_2_line_height=”1.4em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_text_align=”left” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”16px” background_layout=”dark” max_width=”600px” module_alignment=”left” text_font_size_tablet=”” text_font_size_phone=”14px” text_font_size_last_edited=”on|phone” header_font_tablet=”” header_font_phone=”” header_font_last_edited=”on|phone” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|desktop”]<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_6″ _builder_version=”4.7.4″ _module_preset=”default”][et_pb_text ol_type=”none” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Titillium Web|300|||||||” text_text_color=”#ffffff” text_font_size=”16px” text_line_height=”1.8em” ol_text_align=”left” header_font=”Ubuntu|700|||||||” header_text_color=”#021505″ header_font_size=”36px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.4em” header_2_font=”Ubuntu|700|||||||” header_2_text_color=”#021505″ header_2_font_size=”28px” header_2_line_height=”1.4em” header_3_font=”|700|||||||” header_3_text_align=”left” header_3_text_color=”#ffffff” header_3_font_size=”16px” background_layout=”dark” max_width=”600px” module_alignment=”center” custom_padding=”||||false|false” header_font_tablet=”” header_font_phone=”” header_font_last_edited=”on|phone” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|desktop”]<\/p>\n [\/et_pb_text][et_pb_menu menu_id=”41″ module_class=”footerweglot” _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” background_enable_color=”off”][\/et_pb_menu][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=”1_2,1_4,1_4″ _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” width=”90%” max_width=”2560px” animation_style=”slide” animation_direction=”bottom” animation_delay=”100ms” animation_intensity_slide=”10%”][et_pb_column type=”1_2″ _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default”][et_pb_text _builder_version=”4.7.7″ _module_preset=”default” text_font=”Ubuntu|300|||||||” text_text_color=”#9A9A9A” text_font_size=”10px” text_line_height=”1.8em” header_font=”Ubuntu|700|||||||” header_text_color=”#021505″ header_font_size=”36px” header_letter_spacing=”3px” header_line_height=”1.4em” header_2_font=”Ubuntu|700|||||||” header_2_text_color=”#021505″ header_2_font_size=”28px” header_2_line_height=”1.4em” header_3_font=”Ubuntu|700|||||||” header_3_text_align=”left” header_3_text_color=”#021505″ header_3_font_size=”18px” text_orientation=”center” background_layout=”dark” max_width=”600px” module_alignment=”left” header_font_tablet=”” header_font_phone=”” header_font_last_edited=”on|phone” header_font_size_tablet=”” header_font_size_phone=”28px” header_font_size_last_edited=”on|desktop”]<\/p>\n \u00a9 THC 2021<\/p>\n [\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default”][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_4″ _builder_version=”4.6.6″ _module_preset=”default”][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" The Harbour Club staat bekend om zijn grote etablissementen waar veel bekende Nederlanders, voetballers en \u2018rich kids\u2019 komen. In normale tijden stonden er honderden gasten te dansen op de tafels. Maar nu zijn de tafels gedekt, de champagneglazen gepoetst en komt er niemand. En dat terwijl de restaurantketen net wilde gaan groeien. Een A4-blad siert […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":3440,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"on","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","rank_math_lock_modified_date":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-3439","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-geen-onderdeel-van-een-categorie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3439","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3439"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3439\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3440"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3439"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3439"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/theharbourclub.com\/nl_nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}Meisjes uitlaten<\/h2>\n
Bureaucratische muur<\/h2>\n
Veel haantjes<\/h2>\n
Scheiding<\/h2>\n
Nieuwe locaties<\/h2>\n
De laatste updates<\/h3>\n
![\"\"](\"https:\/\/theharbourclub.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/TheHarbouClub_logo-WIT.svg\"){kind=logo}
<\/p>\nOver<\/h3>\n
Vestigingen<\/h3>\n
\n
Menu<\/h3>\n
\n
Socials<\/h3>\n
\n